Necessidades da empresa
Quais dificuldades você enfrenta e que tipo de acompanhamento procura.
Se você está buscando outro atendimento contábil, comece entendendo o que precisa mudar e quais informações serão necessárias para a transição. A Skill Assessoria Contábil conversa com você sobre a situação da empresa e o acompanhamento adequado à sua rotina.
Quais dificuldades você enfrenta e que tipo de acompanhamento procura.
Quais rotinas contábeis, fiscais e de folha serão avaliadas na proposta e quais responsabilidades cabem a cada parte.
O que a equipe precisará conhecer para analisar a entrada da empresa no atendimento.
Quais entregas e informações precisam ser alinhadas com o profissional anterior, considerando os contratos e a situação da empresa.
O escopo e as responsabilidades de cada parte são alinhados na proposta, conforme a situação da empresa e as informações disponíveis.
Informe a atividade, a cidade, a estrutura da operação e os principais pontos que gostaria de melhorar no atendimento.
A equipe avalia as necessidades e esclarece quais serviços, responsabilidades e condições devem constar na proposta.
Com a contratação definida, as partes organizam a obtenção das informações necessárias e o início das rotinas, conforme o que for acordado.
Tenha disponíveis o CNPJ e uma visão geral da atividade, dos funcionários, das obrigações em andamento e do contrato com o escritório atual. A lista de documentos e eventuais pendências será avaliada de acordo com o caso. Não envie senhas ou documentos sensíveis por um formulário público.
Você pode iniciar uma conversa para entender o atendimento proposto. Antes de encerrar o contrato atual ou definir datas de responsabilidade, é necessário verificar as condições contratuais e alinhar a transição com os envolvidos.
Pendências precisam ser identificadas e avaliadas. A proposta deve esclarecer o tratamento de situações anteriores e quais serviços estão incluídos; a mudança de escritório, por si só, não comprova que a situação está regularizada.
A organização depende da situação da empresa, das informações disponíveis e do alinhamento entre os envolvidos. A equipe pode avaliar o cenário antes de combinar as etapas.
O site apresenta diferentes segmentos. A análise considera as atividades efetivamente exercidas, a operação e as necessidades de atendimento. Conte à equipe como sua empresa funciona.
Fale sobre o atendimento que você procura e entenda como a Skill pode acompanhar a rotina da sua empresa.